Články
Prečo je otvorený trh s učebnicami lepší ako zatvorený?
Apríl so sebou spravidla do škôl prináša aj obdobie nákupu edukačných publikácií za ministerské peniaze. Nenechajte sa zlákať do sladkej pasce nevedomosti a pohodlia tým, že sa spoľahnete na štát, ktorý všetko urobí za vás. Lebo neurobí...
Dynamický nákupný systém. Nový pojem v slovníku slovenských riaditeľov škôl, ktorí si ho už tento rok mohli vyskúšať v praxi. Stalo sa tak pri nákupe edukačných publikácií podľa nového kurikula, ktorý Druckerovi ministerskí úradníci rozdelili na niekoľko kôl.
Kým ministerstvo hovorí o dynamickom nákupnom systéme (DNS) ako o jednom z najtransparentnejších nástrojov verejného obstarávania, učitelia už teraz pochybujú, či budú mať v septembri z čoho učiť. Obávajú sa, aby zase neboli nútení objednávať učebnice, ktoré vlastne ani nechcú tak, ako si to pamätáme pred rokom 2020, keď sklady boli plné kníh, z ktorých ani neučili. Na kolene si vyrábali vlastne materiály, alebo uprosili rodičov, aby prispeli na pracovné zošity, ktoré oni považovali za dobré ako zdroj učenia.
Najväčší komunitný portál www.skolskyportal.sk už v septembri 2025 upozornil, že je tu hrozba na opätovné uzatvorenie učebnicového trhu. Stalo sa tak po tom, ako bol online zverejnený nový školský zákon. V ňom sa na poslednú chvíľu pred druhým čítaním objavil aj celkom nový paragraf 13aa, v ktorom sa po prvýkrát spomína knižnica edukačných publikácií, prevádzkovaná Ministerstvom školstva Slovenskej republiky. Po prvýkrát sa počíta s tým, že ministerstvo bude poskytovať finančné prostriedky na vznik edukačných publikácií, bude ich tlačiť, ...a dokonca, že vlastníkom elektronickej verzie edukačnej publikácie v knižnici edukačných publikácií je Slovenská republika, jej správcom je ministerstvo školstva!
Netrvalo ani tri mesiace a Druckerove ministerstvo vydalo 10. decembra 2025 tlačovú správu s populistickým názvom „Školy dostanú najmodernejšie učebnice“. Nechýbajú v nej ubezpečenia, že školy si budú môcť vybrať, že výber zostáva plne v rukách učiteľov, že štát preberie na seba celý proces nákupu a administratívy... Že jediným kritériom na výber učebnice bude jej cena!
Pod záštitou Združenia vydavateľstiev a kníhkupectiev Slovenska (ZVKS), ktorá ako dobrovoľná organizácia zastupuje záujmy svojich členov a ochraňuje ich obchodné podnikanie, vzniká Platforma vydavateľov edukačných publikácií. Desať subjektov, ktorí si delia učebnicový trh na Slovensku formuluje tzv. Deklaráciu pre moderné a efektívne školstvo – ako reakciu na novú učebnicovú politiku ministra Druckera.
Ohrozený partnerský vzťah vydavateľ – škola
Hlavný problém dynamického nákupného systému pre vydavateľov a pre školy je predovšetkým v narušení priameho, partnerského vzťahu medzi vydavateľstvom a konkrétnou školou. Tento vzťah je pritom kľúčový pre skutočnú kvalitu výučby, pretože vydavatelia v ňom poskytujú:
1. Metodickú podporu: Priamy kontakt umožňuje systematické školenia, webináre, odborné konzultácie a cielené budovanie komunity používateľov. Anonymizácia objednávok cez DNS znemožňuje efektívne smerovanie tejto podpory.
2. Konzultácie a pilotovanie: Učebnice sú pedagogický nástroj. Učitelia ich potrebujú vybrať na základe bezplatných vzoriek, ukážok a osobnej konzultácie s odbornými zástupcami. DNS redukuje výber na „zoznam položiek“ a oslabuje motiváciu vydavateľov investovať do týchto nefinančných služieb.
3. Flexibilné riešenie problémov: Pri priamom vzťahu sú reklamácie, výmeny chybne vytlačených kusov alebo urgentné doobjednávky vyriešené operatívne v priebehu dní. Vstup centrálneho obstarávateľa a DNS vytvára viacstupňový reťazec zodpovednosti, ktorý predlžuje lehoty a spôsobuje, že žiaci budú dlhšie bez plnohodnotných materiálov.
Závislosť na najnižšej cene pri autorskom diele v konečnom dôsledku ohrozuje dlhodobú stabilitu a kvalitu celého učebnicového trhu a nepriamo znižuje pedagogický efekt vo výučbe. Vydavatelia, ktorí sa za tých pár slobodných rokov naučili ponúkať rôznorodé (alternatívne, inovatívne, konzervatívne a iné) učebnice, ich už ponúkať nebudú – lebo nesplnia kritérium ceny. Jednoducho postupom času nebude na výber a opäť sa na Slovensku dostaneme do situácie nedostatku a zlej kvality.
Poďme si teda zopakovať, aké riziká so sebou prináša zatvorený učebnicový trh, a prečo je otvorený trh s učebnicami pre školy jednoducho lepší..
Dôsledky otvoreného/zatvoreného trhu pre školy, resp. pre učiteľov
Charakteristika |
Otvorený učebnicový trh |
Zatvorený učebnicový trh |
|---|---|---|
Výber učebníc |
Slobodný. Učiteľ si vyberá zo širokej ponuky rôznych vydavateľstiev tú, ktorá mu metodicky vyhovuje najviac. |
Obmedzený. Štát (ministerský úradník) určí jednu (alebo veľmi málo) schválenú učebnicu pre každý predmet. |
Konkurencia |
Vysoká. Vydavateľstvá medzi sebou súťažia kvalitou, spracovaním aj doplnkovými digitálnymi materiálmi. |
Nízka. Jedno vybrané vydavateľstvo má monopol, čo môže viesť k stagnácii. Má istú zákazku, nevyvíja inovácie. |
Aktuálnosť obsahu |
Rýchla. Trh pružne reaguje na nové vedecké poznatky alebo zmeny v spoločnosti. |
Pomalá. Proces schvaľovania a distribúcie štátom býva byrokratický a zdĺhavý. |
Metodická sloboda učiteľov |
Vysoká. Učiteľ môže prispôsobiť výber učebnice úrovni a špecifickým potrebám svojich žiakov. |
Nízka. Všetci učitelia musia postupovať podľa rovnakého „vzorca“, bez ohľadu na kontext triedy. |
Financovanie |
Štát zvyčajne posiela peniaze priamo škole (príspevok), ktorá ich použije na nákup zvolených kníh. |
Štát nakupuje učebnice centrálne a distribuuje ich školám „zhora“. |
Dostupnosť/pestrosť materiálov |
Širšie portfólio (pracovné zošity, online platformy, interaktívne testy). |
Často len základná učebnica bez moderných digitálnych nadstavieb. |
Transparentnosť a korupcia |
Decentralizovaná. Riziko je rozložené. Je takmer nemožné „podplatiť“ tisíce učiteľov, aby si vybrali zlú učebnicu. |
Centralizovaná. Vysoké riziko. Rozhoduje úzka skupina ľudí na ministerstve o miliónových zákazkách pre jedného dodávateľa. |
Kontrola kvality |
Verejná a odborná. Učebnice sú pod neustálym dohľadom pedagogickej verejnosti. Ak je učebnica zlá, trh ju prirodzene vytlačí. |
Byrokratická. O kvalite rozhoduje komisia za zatvorenými dverami. Ak urobí chybu, školy sú nútené používať nekvalitný produkt roky. |

1. Pohodlie dnes = Profesionálna frustrácia zajtra
Ak štát vyberie jednu učebnicu centralizovane, učiteľ stráca právo sťažovať sa na jej kvalitu.
Mylná predstava |
Skrytá realita (dôsledok) |
Prečo je otvorený trh v skutočnosti lepší? |
|---|---|---|
„Nemusím sa o nič starať, štát všetko vyberie za mňa.“ |
„Áno, nemusíte nič objednávať, ale čo urobíte, keď vám štát pošle učebnicu, ktorá má zmätočný výklad, chyby alebo nevyhovuje vašim žiakom? Budete z nej musieť učiť ďalších 5 až 10 rokov bez možnosti zmeny.“ |
Otvorený trh nie je „práca navyše“, je to poistka, že nebudete musieť v triede zachraňovať zlý didaktický materiál vlastnou nadprácou. |
2. Administratíva sa dá vyriešiť, zlá kniha nie
Argument o „viacerých objednávkach“ je čisto technický problém, ktorý sa dá vyriešiť softvérovo alebo jednoduchým procesom na škole.
Mylná predstava |
Skrytá realita (dôsledok) |
Prečo je otvorený trh v skutočnosti lepší? |
|---|---|---|
„Menej administratívy, netreba objednávať u viacerých vydavateľov.“ |
Zdanlivá úspora času. „Kliknúť na tri e-shopy namiesto jedného trvá 15 minút ročne. Opravovať chybnú logiku v učebnici a kopírovať si vlastné listy, lebo tá štátna je nepoužiteľná, trvá stovky hodín ročne.“ |
Efektivita prípravy. Sloboda výberu šetrí čas pri samotnej príprave na hodinu, čo je pre učiteľa oveľa dôležitejšie než jedna objednávka. |
3. „Štát sa postará“ je ilúzia
Historická skúsenosť ukazuje, že centrálna distribúcia štátom je často neefektívna a pomalá.
Mylná predstava |
Skrytá realita (dôsledok) |
Prečo je otvorený trh v skutočnosti lepší? |
|---|---|---|
„Je to istota, |
„Pri zatvorenom trhu ste rukojemníkom štátneho tendra. Ak sa víťazné vydavateľstvo omešká s tlačou alebo sa tender napadne na súde, nepríde vám nič. Na otvorenom trhu, ak nemá jeden dodávateľ, kúpite od druhého. Máte záložný plán.“ |
Otvorený trh zvyšuje bezpečnosť dodávok, pretože nespoliehate na jediný „úzky lievik“. |
4. Rovnosť vo vzdelávaní
Odborníci volajú po zrovnoprávnení vo vzdelávaní, je však mylnou predstavou, že tú rovnosť šancí zabezpečí rovnaká učebnica.
Mylná predstava |
Skrytá realita (dôsledok) |
Prečo je otvorený trh v skutočnosti lepší? |
|---|---|---|
„Všetky školy budú mať rovnaký štandard.“ |
Nivelizácia smerom nadol. Jedna kniha nemôže vyhovovať elitnému gymnáziu aj škole v znevýhodnenom prostredí. |
Adresnosť a inklúzia. Učiteľ prispôsobí výber úrovni svojich žiakov, čím dosiahne lepšie výsledky a menej stresu v triede. |
5. Degradácia učiteľa na „štátneho úradníka“
Tento argument útočí na profesijnú hrdosť pedagógov.
Mylná predstava |
Skrytá realita (dôsledok) |
Prečo je otvorený trh v skutočnosti lepší? |
|---|---|---|
„Štát nesie zodpovednosť |
Pasivita a degradácia profesie. „Učiteľ sa mení z odborníka na vykonávača pokynov. Chceme byť lekármi, ktorí sami určujú liečbu podľa pacienta, alebo len lekárnikmi, ktorí vydávajú to, čo im prišlo v krabici z ministerstva? Výber učebných materiálov je jadrom pedagogickej odbornosti.“ |
Profesionálna hrdosť. Možnosť voľby definuje učiteľa ako autonómneho experta, nie ako úradníka pri tabuli. |
Zdroj: Nataša Navrátilová, RAABE


