Raabe

Protesty podnikov voči novej dani z predaja a držby emisných kvót pribúdajú Spôsob výpočtudane z emisií, ale aj celá logika tejto novej dane. Tonie sú jediné nezrovnalosti, ktoré sa nepáčia firmám.

Svetová ekonomická kríza zasiahla razantne nielen do ekonomiky sveta, no prostredníctvom nej zasiahla na najcitlivejších miestach aj všetky oblasti života. Treba povedať, že nielen negatívne. Človek akoby potreboval občas upozornenie, že nie všetko je tak...

Odmeňovanie a zamestnanecké výhody sú v našich podmienkach pre povesť podniku mimoriadne dôležité. Odmena by mala byť prísne zásluhovou záležitosťou a nemali by sa do nej premietať iné dôvody.

Rozdiel medzi manažérom a lídrom? A prečo by sme ich vôbec mali odlišovať? V prvom rade preto, lebo ide o dva rozdielne profily úloh a aktivít, ktoré tieto roly vykonávajú (hoci mnohé organizácie preferujú kandidátov aj s vodcovskými, aj manažérskymi zručnosťami – to je však preferencia danej organizácie a role...)

Máte veľa práce, termíny na vás kričia, možno aj šéf zvyšuje nervozitu, keď je sám pod tlakom. Cítite sa veľmi zaneprázdnená, snažíte sa robiť všetko naraz. Začínate hovoriť nahlas sama so sebou, permanentne sa sťažujete kolegyniam, ako nestíhate. Nervozita a podráždenie sa objavujú aj...

Slovo komunikovať má latinský pôvod a znamená „urobiť spoločným“. To, čo bolo výlučne moje a bolo viazané na moju psychiku, tlmočím svetu. Takže komunikovať znamená mnoho dať. A každý môže dať len to, čo má. Započúvajte sa niekedy pozorne do náhodných rozhovorov ľudí na ulici alebo v dopravných prostriedkoch a možno...

Každej organizácii by sčasti odľahlo, keby vedela, že jej lídri neplánujú v blízkej a strednej budúcnosti odísť. Keby vedeli, že rozbehnuté projekty bude mať kto viesť, že kontinuita je zabezpečená a že investície do vzdelávania a rozvoja nebudú „vyhodené von oknom“.

V dňoch 22. a 23. 4. 2010 sa v Starej Lesnej, pod záštitou Združenia pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov, uskutočnilo 10. celoslovenské stretnutie (nielen) personálnych manažérov. Ústrednou témou konferencie bola „Motivácia a odmeňovanie 2010.“

Špecialista by mal vedieť "nakopnúť ľudí" v tom, aby začali hľadať a nachádzať vlastné riešenia na vlastné problémy. Vie, ako napomôcť ľuďom učiť sa, ako očistiť organizáciu od skrytého konfliktu a ako otvoriť komunikáciu, ktorá viazla.